implementamosinfraestructura &
tecnología a tu idea de negocio Center Código

Cotizamos las consultorías de manera personalizada, basándonos en la complejidad del proyecto, la duración y las necesidades específicas del cliente. Primero, realizamos una evaluación inicial gratuita para entender los objetivos y requisitos. Luego, presentamos una propuesta detallada que incluye el costo y el alcance del trabajo. Esto nos permite ofrecer un precio justo y ajustado a lo que realmente necesita tu negocio.

Utilizamos protocolos de encriptación avanzada, acceso restringido a la información, y sistemas de respaldo automáticos. Además, aplicamos políticas de control de versiones y auditorías de seguridad regulares para detectar y corregir vulnerabilidades. También seguimos las mejores prácticas de la industria para cumplir con normativas internacionales de protección de datos, lo que asegura que toda la información sensible se maneje de manera confidencial y segura.

Si te interesa una alianza con nuestra agencia, el proceso es sencillo. Primero, coordinamos una reunión inicial para conocer tus objetivos y discutir cómo podemos colaborar de manera mutuamente beneficiosa. Evaluamos los aspectos clave de la alianza, como los servicios que podemos ofrecer, las expectativas de ambas partes y las oportunidades a largo plazo. Después de esta evaluación, desarrollamos una propuesta formal que define los términos de la alianza, incluyendo roles, responsabilidades y metas conjuntas. Una vez aprobada, firmamos un acuerdo de colaboración y comenzamos a trabajar juntos en el plan estratégico para lograr los mejores resultados.

A la hora de cotizar una integración con un ERP, es importante que tengas en cuenta varios factores clave:
1- Alcance del proyecto: Define qué sistemas o módulos del ERP necesitas integrar (ventas, inventario, contabilidad, etc.) y con qué otras plataformas (e-commerce, CRM, sistemas de pago, etc.). Cuanto más complejo sea el alcance, mayor será el costo y el tiempo requerido.

2- Compatibilidad y personalización: Verifica si el ERP que usas es compatible con las plataformas que necesitas conectar o si requiere desarrollos personalizados, lo que puede aumentar los costos.

3- Volumen de datos: Si manejás un gran volumen de datos o transacciones, la integración puede requerir más recursos y tiempo, afectando la cotización.

4- Seguridad: La protección de datos es esencial. Asegurate de incluir medidas de seguridad como encriptación y controles de acceso en la cotización.

5- Mantenimiento y soporte: Considera los costos de mantenimiento y soporte post-implementación. La integración puede necesitar ajustes o actualizaciones en el futuro.

6- Tiempos de implementación: El tiempo que tomará completar la integración también influirá en el costo. Proyectos más urgentes o a medida pueden requerir más inversión.

Es recomendable tener una conversación detallada con la agencia para que todos estos puntos estén claros antes de recibir una cotización.

El desarrollo de una idea no terminada se lleva adelante mediante un enfoque iterativo y colaborativo, asegurándonos de darle forma a tu visión mientras avanzamos. Aquí el proceso:
1- Reunión inicial y análisis: Primero, nos reunimos contigo para entender a fondo la idea, sus objetivos, y el estado actual del proyecto. Si tenés un concepto parcial, lo analizamos y te ayudamos a definir los puntos clave que faltan o necesitan mayor desarrollo.

2- Investigación y planificación: A partir de lo discutido, realizamos una investigación profunda sobre el mercado, competidores y las necesidades del público objetivo. Con esta información, creamos un plan estratégico que incluya los próximos pasos para completar y mejorar la idea.

3- Prototipos y validación: Si es necesario, comenzamos con prototipos o bocetos iniciales para visualizar la solución. Esta fase permite obtener feedback temprano y ajustar la dirección antes de entrar en el desarrollo técnico. Se valida la idea para asegurar que sigue alineada con tus expectativas.

4- Desarrollo ágil: Utilizamos metodologías ágiles, como Scrum, para ir avanzando por etapas (sprints), permitiéndote ver el progreso regularmente y realizar ajustes a medida que la idea toma forma. Esto asegura flexibilidad y rapidez en la adaptación de cambios.

5- Pruebas y ajustes: Durante todo el proceso, hacemos pruebas constantes para identificar y corregir errores o mejorar funcionalidades. Involucramos a los usuarios finales o stakeholders clave para obtener opiniones y garantizar que el resultado final esté alineado con tus objetivos.

6- Entrega y soporte: Una vez finalizado el desarrollo, entregamos la solución completa, te capacitamos en su uso si es necesario, y ofrecemos soporte post-implementación para asegurarnos de que todo funcione sin problemas.

Este enfoque permite tomar una idea no terminada y convertirla en un proyecto viable, adaptando el proceso según las necesidades y evolución de la misma.

En el área de Fintech, nos especializamos en el desarrollo de plataformas de finanzas descentralizadas (DeFi) que permiten a los usuarios acceder a servicios financieros sin intermediarios. Estas plataformas ofrecen soluciones como préstamos, ahorros y trading de activos digitales, todo en un entorno seguro y transparente. Además, realizamos integraciones con pasarelas de pago que facilitan cobros en criptomonedas, permitiendo a los negocios aceptar pagos de manera rápida y eficiente. Esto no solo amplía las opciones de pago para los clientes, sino que también permite a las empresas beneficiarse de las ventajas de las transacciones en criptomonedas, como la reducción de costos y el acceso a un mercado global. Nuestro enfoque está en ofrecer soluciones innovadoras que transformen la manera en que se manejan las finanzas en la era digital.